某建材有限公司营销人员管理制度汇编(PDF 53页)
某建材有限公司营销人员管理制度汇编(PDF 53页)内容简介
1 合同范本
1 商检所需单证
1 国外客户样板发放规定
1 定价管理
1 宣传用品范围
1 对经销商的了解
1 工程报备
1 市场调研工作的统筹
1 总则
1 授权范围界定
1 正式会议及培训的定义
1 用车申请方法
1 申请
1 营销中心日常行为管理规定
1 订发货操作规定
1 设立****公司外销仓的，所发生的租赁费、
运输费、保险费、搬运费、破损费等，统一按照
1 销售开单管理
1 销售数据
1 非主推产品的界定
1.1 为了完善营销中心的监督、评价功能，确保公司政策及相关规定的贯彻与执行，维护市场
1.1 公司于每年1 月份确定各品牌的主推产品型号及主推规格。
1.1 凡是通过营销中心各事业部、生产技术部、产销服务部、品管部评审，并具备批量生产或
1.1 商检单证包括由部门填制的报检专用合同、发票、装箱单、厂检单、核素备案书等；
1.1 国际贸易部资料的发放包括以文本资料或影像形式制作的公司简介、产品介绍、图册、海
1.1 填报《工程优惠价格申请表》、签订合同前或同时，由相关经办人提交《产品推广费报备
1.1 审计部根据公司日常业务需要，编制常用合同范本。
1.1 展厅要保持明亮洁净、优雅舒适，保洁员每天要按保洁合同的清洁标准对展厅进行保洁，
1.1 市场调研工作由市场部负责，全面统筹与管理。营销中心各部门、及其它部门支持与配合，
1.1 应提供销售数据有：
1.1 当顾客提出购买意向时，导购员填写定货单交经销商，经销商填写《超市订发货计划书》，
1.1 每次发生客户接待等业务费用需报销时，无论开支金额多少，经办人须在发票背面注明接
1.1 系统连锁工程报备
..............................
1 商检所需单证
1 国外客户样板发放规定
1 定价管理
1 宣传用品范围
1 对经销商的了解
1 工程报备
1 市场调研工作的统筹
1 总则
1 授权范围界定
1 正式会议及培训的定义
1 用车申请方法
1 申请
1 营销中心日常行为管理规定
1 订发货操作规定
1 设立****公司外销仓的，所发生的租赁费、
运输费、保险费、搬运费、破损费等，统一按照
1 销售开单管理
1 销售数据
1 非主推产品的界定
1.1 为了完善营销中心的监督、评价功能，确保公司政策及相关规定的贯彻与执行，维护市场
1.1 公司于每年1 月份确定各品牌的主推产品型号及主推规格。
1.1 凡是通过营销中心各事业部、生产技术部、产销服务部、品管部评审，并具备批量生产或
1.1 商检单证包括由部门填制的报检专用合同、发票、装箱单、厂检单、核素备案书等；
1.1 国际贸易部资料的发放包括以文本资料或影像形式制作的公司简介、产品介绍、图册、海
1.1 填报《工程优惠价格申请表》、签订合同前或同时，由相关经办人提交《产品推广费报备
1.1 审计部根据公司日常业务需要，编制常用合同范本。
1.1 展厅要保持明亮洁净、优雅舒适，保洁员每天要按保洁合同的清洁标准对展厅进行保洁，
1.1 市场调研工作由市场部负责，全面统筹与管理。营销中心各部门、及其它部门支持与配合，
1.1 应提供销售数据有：
1.1 当顾客提出购买意向时，导购员填写定货单交经销商，经销商填写《超市订发货计划书》，
1.1 每次发生客户接待等业务费用需报销时，无论开支金额多少，经办人须在发票背面注明接
1.1 系统连锁工程报备
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