某科技股份有限公司营销推广策划方案（DOC 53页）

（一）公众对网络化服务的认知度不高，
由于长期以来的习惯使然，
绝大部分人不习惯借助网络（广义上的
（一）故障救援服务的可行性
（一）概念导入期
（三）公众的潜在需求相对分散，能引起其重视的服务、
采用的频率却不高，（如故障救援、医疗求助等）。
（三）引路导航服务的可行性
（三）强势切入期
（三）强势推广期
（二）导游服务的可行性
（二）强势切入期
（二）目前的网络因其技术条件和应用水平的限制，
使公众存在一定的使用技术瓶颈（如操作上的难度）。
（四）巩固补充期：
（四）补充期
（10）终端服务政策
（11）终端支持政策
（12）终端管理政策
（1）与保险公司合作
（1）发展规划
（1）集团用户：因为各集团用户对车辆管理的要求不尽相同，
对价格的承受能力也存在一定差异，因此，
（2）传统终端
（2）推广计划
（3）人员直销
（3）终端选择策略
（4）区域限定
（5）授权期限
（6）分销规模
（7）价格政策
（8）返利政策
（9）终端培训政策：
（详见《品牌整合传播策划方案》）
1、产品策略
1、产品策略：
2、品牌传播：
2、形象策略
2、销售策略
3、品牌传播策略
3、销售策略
3、销售策略：
A、产品定位
B、SellPoint（卖点）:
C、利益点：
主要面对个体用户。
便做出合理的调整支持经销商销售。
全新的车辆管理调度系统。
公关活动。
分摊年限）等敏感问题。
分负责与代理商沟通并提供支持。
及心理进行全面冲击。
取消返利。
宣传资料等。
幅、产品陈列、现场演示等。
影响经销商的销售热情。
护车神”、“铁将军”。
..............................