生产企业管理制度手册(最新精编)(54个doc 2个ppt)

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生产企业管理制度手册(最新精编)(54个doc 2个ppt)目录：
一、测量分析和改进管理规定
二、安全内业资料整套填写示范-安全生产管理制度
三、某年西安通源石油科技股份有限公司安全生产管理制度
四、2008年某有限公司安全生产管理制度
五、2008年某集团电力物资分公司安全生产规章制度汇编--平常岁月
六、某物业有限公司安全管理制度20
七、[安全管理]集团公司钻井安全规章制度—钻井队骨干培训教材
八、[管理制度]深圳商祺企业管理咨询公司生产管理制度
九、《生产技术管理制度：组织机构》
十、一、外协管理办法
十一、万方鑫诺安全生产制度汇编
十二、中国化工集团公司企业安全卫生管理制度
十三、中国石油化工集团公司安全生产监督管理制度
十四、产品发货管理制度
十五、产品生产工艺管理制度
十六、产品退货管理制度
十七、企业全面生产管理制度
十八、关于推行工程建设质量、安全生产监理工作报告制度的通知
十九、南通市化工园区安全生产管理制度(征求意见稿)
二十、压力容器安全管理制度
二十一、后道车间管理细则
二十二、大型起重机械安全管理制度(28)
二十三、季节性施工安全管理制度(11)
二十四、宁波联美精密机械制造有限公司安全生产管理制度
二十五、安全技术交底制度
二十六、安全技术措施计划管理制度
二十七、安全生产教育培训制度
二十八、安全生产管理制度
二十九、岗位责任制度
三十、工艺规程管理制度
三十一、广西创新港湾公司生产管理制度(1)
三十二、广西创新港湾公司生产管理制度
三十三、成品科工作人员管理制度
三十四、旭晨家饰制品公司仓库管理制度2
三十五、某企业安全生产管理规章制度
三十六、某公司设备维护保养制度--余业满
三十七、标准及质量保证制度
三十八、校内安全管理制度
三十九、档案管理制度
四十、消防器材资料表
四十一、消防检查整改通知书
四十二、消防设备定期检查表
四十三、深圳市某汽车实业有限公司生产类制度(1)
四十四、深圳市某汽车实业有限公司生产类制度
四十五、物料平衡管理规程
四十六、玖龙纸业太仓有限公司热电部生产管理制度
四十七、现场技术管理制度
四十八、现场管理制度
四十九、班组的现场管理
五十、生产科业务规定
五十一、生产部管理制度与考核办法12
五十二、石油库管理制度
五十三、职业病防治管理制度
五十四、计划&调度&生产管理制度
五十五、通用汽车生产管理
五十六、食品良好生产规范合籍

 

生产企业管理制度手册(最新精编)(54个doc 2个ppt)内容简介：
其中《某物业有限公司安全管理制度》提要如下：
第一章 目的
为公司的安全管理提供组织和制度保证，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，并对安全管理委员会、义务消防队、安全检查、事件处理、人员培训、责任追究等业务范围给予规定。
第二章 适用范围、权利和义务
公司所有安全管理事项和人员适用于本制度。所有人员必须履行本制度规定的职责和义务，同时也享有安全生产和生活，以及接受安全培训的权利。
第三章 基本制度
第一条 公司安全管理委员会（以下简称安委会）为公司安全管理机构，在公司总经理领导下开展工作，由安全主任任秘书长并负责统筹和召集，行使决策、执行和监督的权力。

其中《班组的现场管理》提要如下：
班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映。
班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理，有利于企业增强竞争力,改善生产现场，消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况，提高产品质量，保证安全生产，提高职工素质，对提高企业管理水平，提高经济效益增强企业竞争力具有十分重要的意义。
搞好班组建设、提高班组现场管理水平，应主要做好以下几项工作：
提高对加强班组生产现场管理重要性的认识。生产现场管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理素质的集中表现。通过现场管理的好坏，即可判断出企业的广大职员的素质和管理水平，产品质量的可信赖程度，企业可协作程度。而班组又是企业生产现场管理的前沿阵地，所以，提高企业的班组生产现场管理水平，是企业自身发展的需要。

 

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