现场改善解决方案(PPT 45页)

第一章   现场分析
分析2   现场分析的指向
一、流程分析
二、布局分析
三、环境分析
四、作业分析
五、效率分析
分析3  现场分析的方法
“5W2H”的实际操作过程
分析4  现场常见的具体问题
分析5  现场改进的方法
第三章  现场人员管理解决方案
问题一    有人忙有人闲
解决方案：对流水线作生产线平衡分析
问题2  员工经常出现工作错误
解决方案：对员工实施OJT（在岗培训）
OJT的实施方法
解决方案：加强上下级的沟通
解决方案：现场实施看板管理
问题5  员工士气低下

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