精益生产与研发教材(PPT 84页)

精益生产与研发
PART1精益生产起源和思想
1.认识精益生产：起源和发展
2.精益生产的发展阶段
精益生产体系系统化（1980s-1990s）
精益生产方式的新发展阶段（20世纪末-至今）
3.精益生产的定义
4.精益生产与大量生产
二、全局图
三、精益思想
1.精益观念
1.精益观念
2.团队合作
精益员工
精益供应网络
3.持续改善
并不是亲自到现场查看而已，而是要问：“发生了什么？你看到什么?情况如何？问题何在？”
精益研发
精益研发的内涵
文献综述
精益研发的特点
精益原则在研发中的应用
精益研发的实现方式
精益研发平台
精益研发各项指标总括
精益供应
精益供应的内涵
精益供应的特点
精益供应的实现方式
不同地区协作厂比较
精益生产的生产体系
拉动式(pull)准时化生产(JIT)
JIT生产的5个核心要素
开工率为100%
开工率为80%
开工率为20%
柔性生产系统
精益营销
精益营销的特点
一、公司简介
二、公司精益化促成条件
SWOT
三、精益管理的实施
2.全员培训
3.生产车间布局设计和办公区布局设计
4.价值流图析法
实施看板管理前后的比较
5.实现生产线的同步和均衡化
电镀车间
三个弹性原则
阻镀车间
6.质量管理
小结

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