浅谈精益生产管理教材(PPT 43页)

精益生产的起源
精益生产的概念
精益生产的主要特征（一）
精益生产的主要特征（二）
精益生产的好处
精益生产追求的目标
小组自管制
员工提案改善制度
内部客户管理
岗位轮换机制（一）
岗位轮换机制（二）
并行工程
精益生产方式两大支柱
工厂中的七大浪费
库存过量的危害
产生库存的原因
准时生产方式(JIT)
精益生产实施参考过程
实现精益生产的十大招数
第二招U型布局的设备
第三招一人多序的标准作业（一）
第三招一人多序的标准作业（二）
第四招确保设备运转的TPM
第五招确保生产的现场品质
第六招提高现场管理水平的7S
第七招均衡化生产
第八招小批量多频次生产快速换模具
第九招看板拉动系统（一）
第十招追求完美持续改善
生产效率高不等于利润高
提高生产效率的根本方法
..............................