全员参与系统实施精益生产课件(PPT 39页)
全员参与系统实施精益生产课件(PPT 39页)内容简介
一、围绕集团发展战略,明确精益生产工作思路
二、各个系统同步推进,构筑四方特色生产模式
三、全员参与精益生产,体现节拍拉动生产成效
第一部分:围绕集团发展战略,明确精益生产工作思路
第二部分:各个系统同步推进,构筑四方特色生产模式
前装工序采用车动人不动的拉动方式,后装工序采用人动车不动的拉动方式
采用车动人不动的拉动方式-“U”型线生产
物料需求计划
(1)供应商管理
(2)采购管理
(3)异常问题处理
..............................
二、各个系统同步推进,构筑四方特色生产模式
三、全员参与精益生产,体现节拍拉动生产成效
第一部分:围绕集团发展战略,明确精益生产工作思路
第二部分:各个系统同步推进,构筑四方特色生产模式
前装工序采用车动人不动的拉动方式,后装工序采用人动车不动的拉动方式
采用车动人不动的拉动方式-“U”型线生产
物料需求计划
(1)供应商管理
(2)采购管理
(3)异常问题处理
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