5S与管理能力提升培训讲议(PPT 31页)

不良现象解析
5S活动的实施
如何推动5S
5S口号与标语
5S可以是考量人的标准
脏的工作服作不出好的产品
5S不是全员``参加``，而是全员``实行``。
整理是效率之父；整顿是安全之母
“目视”的整理、整顿是改善的第一步
“5S”或改善活动，最重要的是“做”
5S运动应以全公司为单位；来推展
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