建筑施工组织与现场管理培训课件(PPT 130页)

第一章  施工组织与施工现场管理概论
1.1  施工组织
 “组织”是？——组织行为。
1.2  施工组织设计
一、定义
二、类型与作用、特点
从时间上分
三、内容
1、工程概况
2、施工方案
3、施工进度计划
4、施工现场平面布置图
5、施工组织措施
（6、各项技术经济指标）
1.3 施工现场管理
1、施工现场平面布置与管理；
2、建筑材料的计划安排、变更和储存管理；
3、合同管理；
4、质量检查和管理；
5、安全管理与文明施工；
6、施工过程中的业务分析。
1.4  现场施工准备工作
“两软两硬”
思想准备工作
技术准备工作
现场准备工作
队伍准备工作
第二章  流水施工原理
2.1  基本概念与基本参数
一、流水施工 
1、流水的含义
2、流水施工的含义
二、表达方式
1）水平指示图表（横道图）
2）垂直指示图表
三、流水施工参数
1、施工过程数n
 n=?可多可少，看需要。
 施工过程类型：制备类，运输类，建造类。
 流水施工是建造类的流水，施工过程数是建造类的过程数，
 决定工期的是建造类施工过程。
2、施工段数m
划分施工段应考虑的问题？
施工段数m与施工过程数n的关系
3、流水节拍t
某一施工过程在一个施工段上的持续时间。
如何确定t？
4、流水步距K
两个相邻施工过程先后进入流水施工的时间间隔。
流水步距的总数是（n-1）个
5、搭接时间C
6、间歇时间
（1）工艺间歇时间G
（2）组织间歇时间Z
7、工期
2.2流水施工组织方式
一、等节奏流水施工
1、特征
2、工期
3、例题及解题步骤
确定参数；
求工期；
画表。
二、不等（异）节奏（同工种等节拍）
（一）概念
在组织异节奏流水时，会出现以下两种情况：
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