流水生产线的组织课件(PPT 37页)

一、流水生产线
1、特征：
①高度的连续性
②封闭性与顺序性
③工作地数与各道工序的生产时间之比一致
④明显的节奏性
⑤工作地专业化程度高
2、组织条件：
①产品产量足够大
②产品结构与工艺相对稳定
③时间组织条件：各工序作业时间大致相等或成整数倍。
④空间组织条件：足够的生产面积
3、流水生产线的分类：
按生产对象的移动方式可分为：
固定流水线、移动流水线
按生产对象的数目方式可分为：
单一对象流水线、多对象流水线
按生产过程的连续程度可分为：
间断流水线（n<90%）
连续流水线（90%<n<110%）
二、单一品种流水线的设计
1、内容
““硬件”方面的设计：
技术设计，包括工艺路线、专用设备、运输转送装置等的设计。
“软件”方面的设计：
组织设计，包括节拍、工序同期化、工人配置等。
2、组织设计的步骤与方法（7步）
（1）计算流水线的节拍
节拍：顺序生产两种相同制品之间的时间间隔。
已知:
F——计划期内有效工作时间（分）
N——计划期内的产品产量
流水线的节拍r
r=F/N
其它措施：
①改进设备
②改进操作方法，减少辅助作业时间
③培训工人
（3）计算工人需要量，合理配置工人
i.手工操作的工人需要量
Si第i道工序上工作地数
wi每个工作地同时工作人数
pi第i工序的工人需要量
g日工作班次
∑p=∑Si*wi*g
ⅱ设备为主的流水线:
Si，g同前
fi第i工序上每个工人看管的设备数
所需工人数P=
（1+b）∑(Si*g/fi)
b后备工人百分比
（4）流水线上传送带的长度L与速度v
l/r（l为产品间隔长度）
∑Li+lg（Li工序间隔长度
lg传送带两端附加富裕量）
v=l/r=4m/min
L=14*2+2=30
生产玩具汽车呢？
L=9*2+2=20
（5）流水线的平面布置设计
要求：
方便
①生产工人操作方便
②服务部门工作便利
有效
③流水线的运输路线短
④工作地排列符合工艺路线
⑤有效利用生产面积
形状：
直线直角开口环形等
（6）流水线标准计划指示图表的制定
（7）流水线经济效果指标的计算
三、多品种流水线的设计
分类：可变流水线、混合流水线
1、可变流水线
（1）特征
加工品种若干，结构与工艺相似
各产品在各工序上负荷比大致一致
每种对象在流水线上成批轮番加工
每更换一次产品，设备调整一次
（2）组织设计
与单一品种流水线相同
2、混合流水线
条件：
工艺不同、负荷比不一致
组织设计程序
（1）确定节拍
r=T/∑ni
T,计划作业时间ni第I产品的产量
（2）编制混合流水线个产品作业顺序图
流水线上各作业元素加工时间如下。
B、C产品作业元素关系如下，试画出该产品的作业顺序图。
（3）编制流水线的混合作业图
（4）计算混合流水线的最少工作地数
（5）计算各作业元素承担的作业量
（6）进行混合流水线的工序同期化
（7）确定每一品种各工序的标准时间
（8）编排产品投入顺序
由于各产品各工序加工时间不一致，因此应混合投入。
投入顺序编排的常用方法
（1）生产比倒数法
第一步，计算生产比
XA:XB:XC=4:1:3
连锁产量之和为8，8个产品的顺序循环决定所有产排序。
第二步，计算生产比倒数
第三步，品种的选择
选生产比倒数最小的
（2）逻辑顺序法
第一步，进行逻辑分析，计算生产比
一个循环流程总产量为8。
第二步，编制逻辑顺序安排表
每栏中有四个数字分别为：
四、必须建立包括下列任务的流水线
（1）构造一个工作次序网
（2）如果节拍为120秒，该有多少工作地？
（3）工序同期化，计算工序负荷率与总负荷率？

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