5S打造一目了然的现场管理(PPT 79页)

5S 打造一目了然的现场管理
对比发现，原来生活可以更美的
一、二、三流企业的差别
企业之间产生差距的原因
什么是5S
5S的起源和发展
实施5S的好处
实施5S的5大效用
实施5S所具有的优点
整理（SEIRI）
整理：区分存废、去坏留好
整理可以避免的问题
如何区别“需要和不需要”
整理的宣传图片
整顿（SEITON）
整顿：划定区域、各就各位
整顿可以避免的问题
整顿的关键是将操作标准化
整顿前后的对比
整顿的宣传图片
清扫（SEISO）
清扫：不怕麻烦、保持洁净
清扫在某种程度上等于检查
清扫可以避免的问题
清扫的宣传图片
清洁（SEIKETSU）
清洁：制度标准、恒久保持
清洁的宣传图片
素养（SHITSUKE）
素养：养成习惯、不断提升素质
素养的宣传图片
没有实施5S容易生产的问题
当现场运作不畅时，会产生很多问题
为何要推5S
推行5S的目的
实施5S的意义
如何推行5S
推行5S的流程
推行5S会遇到很多阻力
整理推进的要领
推行整理遇到的问题与对策
推行整理的红单运动
整顿推行的要领
整顿推行要强化标识
标识的图片
整理和整顿的相互关系图
清扫推行的要领
清扫案例图片
清洁推行的要领
素养推行的要领
推行5S执行要诀
推行5S的持续改善
推行5S的保障
推行5S优秀图片展示
推行5S检查样板
总结：5S，做好了，才算做了


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