6S管理实务(PPT 63页)

我们有这些现象吗？
为什么要6S
A.整理(SEIRI)
制定『需要』和『不需要』的判定基准
整理的窍门
如何进行整理
 推进方法
4、使不要的东西不能带进来
处理项目——不要的东西之具体实例
整顿推进方法
2、规定放置处
4、作表示（目视）
整顿具体实例
如何推行整顿
如何推行整顿要点
广告牌作战
常使用手法-目视管理
目视管理的方法
如何推行清扫
哪里需要清扫
何时清扫
清扫推进的方法
清洁推进的方法
E.素养（SHITSUKE）
实施要点
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