装配车间生产管控作业流程(PPT 32页)

流程的五大功能
功能1、规范
①规范《物料清单》的完善过程；
②规范装配车间《生产制令单》的编制、下达、流转的过程；
③规范仓库备料作业及生产物料异常信息的反馈与跟催；
④规范《生产制令单》的结案作业；
⑤规范装配车间的物料损耗指标的考核方式；
⑥规范装配车间物料消耗的核算过程。
功能2、衔接
将计划物控部、仓库、打板组、装配车间、工程技术部、品管部、采购部、销售部、人事部、财务部、稽核部等部门和岗位衔接起来，使其相互发生监控的关系。

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