丰田式管理--经营管理与投资策略(PPT 69页)

前言
日本豐田企業的歷史
豐田式管理的精神要義
現行產業導入豐田式管理概述
結語
一、前言
一分鐘看豐田
Income Statement of Toyota Motor Corp.
豐田式管理淺說
豐田式管理成功案例
二、日本豐田企業的歷史
2.1豐田企業的歷史－草創期
豐田佐吉
豐田喜一郎
2.2豐田企業的歷史－慘澹期
慘澹期(1937~1950)
勞動糾紛
2.3豐田企業的歷史－扎根期
扎根期（1951~1980）
扎根期（1951~1980）
2.4豐田企業的歷史－擴張期
擴 張 期(1981~1994)
2.5豐田企業的歷史－噴出期
噴 出 期 (1995~2006)
十四項原則~1
十四項原則~2
補充：後拉式制度
補充：看板管理
補充： Just In Time 及時化
補充：自働化
補充：標準化作業
補充：少人化
補充：細胞生產方式
補充：現地現物主義
四、現行產業導入豐田式管理概述
A-Team
A-Team〈續〉
A-Team 〈續〉
A-Team 〈續〉
巨大機械公司
台達電子公司
新竹貨運
建興電子
光寶電子
何謂六標準差
華碩電腦
五、結語
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