某电器公司生产现场5S理实务(PPT 52页)

生产现场“5S”管理实务
5S管理的真谛
5S是企业管理的基础
5S的含义
具体内容
5S目的
你更愿意选择哪种状态？
5S的相互关系
5S推行目的与活动例表
5S的作用
整理的推进重点
作用
推行要领
必需品和非必需品的区别
整顿的推进重点
寻找物料百态图
清扫的推进重点
清洁的推进重点
推进清洁的步骤
修养的推进重点
5S推进体制
5S推展手法
顾客现场
产品存放（定置）
物料存放
目视看板管理
..............................