张峰-电厂安全生产应“以人为本”(doc 7页)

张峰-电厂安全生产应“以人为本”内容提要：
电力企业的安全，每一个人都有否决权，任何一个环节出了问题，都会给企业的安全生产造成不可挽回的影响。前几年集团连续发生人身和误操作事故，安全生产处于低迷状态，压的企业抬不起头，职工情绪低落。如何搞好安全生产，摆脱事故的怪圈，使安全生产走出低谷，是企业领导者急需解决的问题。通过对事故案例分析，找出了一条规律，就是要想搞好安全生产，必须从领导、管理、班组到职工个人都要做到思想到位、 工作到位、考核到位，对安全生产进行全过程管理，实施“以人为本”战略。
集团曾在事故通报中指出：“引发事故、障碍的原因，有设备、制造、安装等客观方面的，也有管理上的主观方面的，但主要是管理方面的原因”。管理离不开人，主要原因还是人的因素。据统计，80%的事故是由人的不安全行为造成的。其中，主要是由于人的思想麻痹、工作不认真、不遵章办事、不遵守劳动纪律、注意力不集中、判断不准确和误操作等造成。许多事故发生的原因，表面上看来是设备因素，但追究该设备各个管理的环节，一般都与人的因素有关。由此可见，只有人才能控制电力生产过程中的安全或事故。因此，强化安全生产管理，主要应落实到人的身上。

 

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