JIT准时化生产

目录

一、准时化生产方式的概况.... 3

1、JIT的产生和发展 3

2、准时化生产方式的真缔.... 4

二、准时化生产方式的技术体系.................. 4

1． 体系的核心....... 5

1．1 看板管理 6

1．2均衡化生产 6

1．3设备的快速装换调整 7

1．4设备的合理布置 7

1．5多技能作业员.... 8

1．6标准化作业 8

2．全面质量管理.... 9

2．1 TQM是JIT的副产物.... 9

2．2 TQM是JIT的支撑物.... 9

3．自动化............ 10

3．1 异常情况的自动化检测...... 11

3．2 异常情况下的自动化停机.. 11

3．3 异常情况下的自动化报警.. 12

4．全员参加的现场改善活动............ 12

4．1  JIT的动态自我完善机制..... 13

4．2  质量管理小组..... 14

4．3  合理化建议制度.. 14

4．4  改善，再改善.. 15

三、导入JIT的一般步骤和顺序................ 20

四、在ERP的运用中实现JIT生产................ 21

1.设置符合JIT环境的物流.. 21

2.设置符合JIT的BOM和工艺流程..... 22

3.管理符合JIT的需求管理.. 22

4.管理符合JIT的采购流程.. 22

5.管理符合JIT的生产流程.. 23

6.控制符合JIT的环境下的生产成本.. 24

五、JIT在电子商务中的应用................... 24

1、JIT的基本原理.. 24

2、JIT在电子商务中的应用对象......... 25

3、如何应用JIT技术............ 26

六、集成JIT和MRP.............. 27

1、制造资源计划（MRP）和JIT....... 28

2、MRP和JIT的共同目标..... 28

3、传统车间控制（SFC）的MRP和JIT在设计上的冲突.. 30

4、需求拉动（看板）............ 31

5、使用确定的计划订单..... 33

6、倒冲物料......... 33

7、车间存货仓位.. 35

8、提前期的减少.. 35

9、订单的数量..... 36

10、规划单元......... 36

11、质量............ 37

12、混合模型计划.. 37

13、与供应商和顾客相联接.. 38

14、MRPII软件的修改......... 38

七、重复制造“拉式”应用技术................ 39

1、重复制造的特点............ 39

2、“拉式”生产的生产与控制............ 39

2．1 MRPII重复制造的“拉式”系统及其流程.. 40

2．2 重复制造系统的初始设置.. 40

3、重复制造的信息系统..... 41

3．1拉出表..... 41

3．2 生产计划报告..... 41

4．重复制造系统作业程序.. 42

5．重复制造“拉式”的应用的基本原理............ 43

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