JIT基础知识讲座(PPT 21页)

精益生产方式的起源
精益生产体系
精益生产追求的7个“零”极限目标
认识浪费
库存的浪费
实施精益生产方式的基础---5S管理
精益生产方式产生的背景
精益生产方式中的生产计划与控制
2、推进式生产系统
拉动式生产系统
实现精益生产的重要手断——看析管理
生产同步化
“一个流”生产的8大要点
制定生产节拍
柔性生产方式
弹性作业人数
生产均衡化
精益生产之品质保证
防错装置化
设备保全
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