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南京华日液晶显示技术有限公司5s培训

所属分类：
5s 6s管理
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南京华日液晶显示技术有限公司5s培训内容简介
 
一、5S之定义 
整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西， 撤除
                不需要的东西；
整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；
清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；
清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、
                卫生；
修养：通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制  
               度，养成良好的工作习惯，做到“以厂为家、以厂为荣”的地
               步。

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