现场管理的基础--5S工作法基础与实施(ppt 84页)

 现场管理的基础---5S工作法基础与实施

一、 哪些公司是世界级的公司?
二、 环境清洁有序所具有的优点
三、 从经济学角度来看...
四、 七种浪费
五、 拉 动 Vs推 动
六、 实施5S的好处...
七、 5S的五大效用
八、 5S起源
九、 什 么 是 5S ?
十、    5S导入
十一、 5个S及其推行工具
十二、 1S-定义
十三、 1S-可以避免的问题
十四、 1S-如何区别“需要和不需要”
十五、 2S-定义
十六、  2S-可以避免的问题:
十七、 3S-定义
十八、  3S-可以避免的问题
十九、 4S-定义
二十、 4S-标准化工具
二十一、 5S-定义
二十二、 如何策划5S推行活动？
二十三、 1S-如何实施1S

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