六西格玛管理与工业工程七大手法(doc 9页)

六西格玛管理与工业工程七大手法目录：
1、六西格玛管理
2、6S的内容
3、全面质量管理的相关问题探讨
4、全面质量管理与ISO9000的对比
5、工业工程七大手法
6、工业工程八大浪费
7、工艺平衡率的计算
8、生产线工艺平衡的改善原则方法
9、TPS的关键原则
10、TPS的理论框架
11、4M法

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