工业工程技术—基础课程(PPT 275页)

工业工程简介
动作分析
工作设计和工作量测
流线化生产
防错法
事务工程分析
制品工程分析
标准时间和生产线平衡
工业工程的目标：
IE的意识：
为什么IE会受到重视：
中国可不可以用IE？
所以,IE的定义是:
为什么IE能够如此呢？
動作分析
1.動作分析的意義
2.動作分析的方法
3.動素
4.動素檢核表
5.動作經濟的意義
6.動作經濟原則
7.動作經濟原則之檢討
7.動作經濟原則之檢討
8.動作改善的原則
第一节、防錯法概述
第二節  防錯原理
第三節  防錯技術與工具
2、替代法
3、簡化
4、檢測
二、防錯法則
三、防錯技術與工具
四、防錯檢測技術
五、防錯裝置
第四節  防錯法應用例
工程分析
一、何谓工程分析
二、工程分析的目的
三.工程分析的种类
四、工程分析的记号
五、工程分析的基本步骤及注意要点
五、工程分析的基本步骤及注意要点
一、制品工程分类
二、制品工程分析的着眼点
制品工程分析检查项目表
三、制品工程分析的具体做法
3.  测定各工序的必需项目，并把相应的数值记录在制品工程分析表中
4．对测定结果进行整理将项目测定的结果记录到制品工程分析表中后，就可以针对结果进行整理分析，如下表
5．改善方案制订、实施与评估
改善的着眼点
改善前后比较表
6．改善内容的标准化
标准时间与生产线平衡分析
2．标准时间的构成与计算方法
3．标准时间的用途
二、标准时间与评价法
2．评价法的种类
②平准化法（leveling）
平准化评价系数表
③客观评价法（objective rating）
影响工作困难度的调整因素有六种，即
三、标准时间与宽放
2．宽放的种类宽放的分类一般可参照图12.5所示，分为一般宽放和特殊宽放两大类。宽放的种类
3．宽放时间的设定方法
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