IE工业工程与改善管理技巧(ppt 35页)

IE工业工程与改善管理技巧目录：
一、成本和效率意识 
二、问题和改革意识 
三、工作简化和标准化意识 
四、全局和整体化意识 
五、以人为中心的意识 

IE工业工程与改善管理技巧内容提要：
     工业工程是对人员、物料、 设备、能源和信息所组成的集成系统， 进行设计、改善和设置的一门学科。它 综合运用数学、物理学和社会科学方面 的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理和方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。
      工业工程的目标就是设计一个生产系统及该系统的控制方法，使它以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几种产品，并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健康和安全条件下进行。
     工业工程是对人员、物料、 设备、能源和信息所组成的集成系统， 进行设计、改善和设置的一门学科。它 综合运用数学、物理学和社会科学方面 的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理和方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。
      定義：不管誰去做，不管做法如何，也不管做多少數量，結果是一樣的，不會發生偏差。簡單的說，就是不管愚笨的還是心不在焉的人去做，都可以防止他做錯的方法。
    

 

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