5S之间的关系及其推行的八大目的与作用(ppt 96页)

5S之间的关系及其推行的八大目的与作用目录：
第1讲、5S概述
一、5S的含义
二、5S是企业管理的基础
三、5S的说明书
第2讲、推行5S的八大目的与作用
一、推行5S的八大目的
二、推行5S的八大作用
第3讲、5S之间的关系
一、5S之间的关系
二、5S与其它活动的关系
三、5S的六大效能

 

5S之间的关系及其推行的八大目的与作用内容提要：
5S的发展：
日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流。
根据企业进一步发展的需要，有的公司在原来5S的基础上又增加了节约(Save)及安全(Safety)这两个要素，形成了“7S"；也有的企业加上习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku)，形成了“10S".但是万变不离其宗，所谓“7S"、“10S"都是从“5S"里衍生出来的。

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