精益生产实施与评价(doc 12页)

精益生产实施与评价目录：
一、供应商（或服务）拉动系统集成
二、内部拉动系统集成
三、顾客拉动系统集成
四、努力改进劳动工时效率
五、努力减少生产流转批量
六、全面生产维护
七、快速转换能力
八、应用绩效矩阵持续改进管理
九、应用CSA减少管理和信息处理的浪费
十、防错工具和方法的保持
十一、有效的过程审核和出厂检验
十二、工作现场的清洁、有序
十三、有效的应用问题解决，改进内部PPM
十四、有效的应用最佳制造规范

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