某公司设备评级管理标准(doc 67页)

某公司设备评级管理标准目录：
1 范围
2 引用标准
3 术语（略）
4 管理职能
5 管理内容与要求
6 检查与考核

 

某公司设备评级管理标准内容提要：
管理职能：
4.1生产技术部负责设备评级工作的组织、协调和考核，负责组织对主设
备的评级工作。
4.2检修公司、发电公司、燃运公司负责辅助设备的评级工作。
4.3发电公司、燃运公司只对设备提出问题，不对设备进行定量评价。检
修公司按照发电公司、燃运公司提出的设备问题以及自己发现的问题，依
据主辅设备定量评级标准进行定量评价，评价结果在季度评级会上通报。
管理内容与要求:
5.1 设备评级时间
5.1.1 设备评级每季进行一次，辅机设备于每季最后一个月的25日之前，
主设备于每季第一个月第一周星期四15：30分在生产楼二楼会议室召开，
对上季度的设备情况进行评级。
5.1.2 设备大修后运行两个月或设备技术状况有明显变化时，应进行评级
5.2 设备评级程序及要求
5.2.1辅机设备评级由检修公司、发电公司、燃运公司进行初评。

 

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