5S实战培训讲座(ppt 62页)

5S实战培训讲座目录：
一、5S的含义和做法
二、5S的功能
三、如何推行5S
四、5S实施技巧
五、5S规范示范
六、将5S作为实施ISO9000的辅助方法
七、高级领导办公区如何做5S？

 

5S实战培训讲座内容提要：
“整理”的做法/示例：
将物品分为几类（如）：
不再使用的；
使用频率很低的；
使用频率较低的；
经常使用的。
将第1类物品处理掉，第2、3类物品放置在储存处，第4类物品留置工作场所。
“清扫”的做法/示例：
清扫从地面到墙板到天花板所有物品；
机器工具彻底清理、润滑；
杜绝污染源如水管漏水、噪音处理；
破损的物品修理。
“素养”的做法/示例：
工作应保持良好的状态（如不可以随意谈天说笑、离开工作岗位、看小说、打瞌睡、吃零售等）；
服装整齐，待好识别卡；
应遵守出勤、作息时间；
待人接物诚恳有礼貌；
爱护公物，用完归位；
保持清洁；
乐于助人。

 

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