6S实施与管理培训(ppt 52页)
6S实施与管理培训(ppt 52页)内容简介
6S实施与管理培训目录:
一、6S的概念
二、实施6S管理的意义
三、6S现场管理的内容
四、6S现场检查
六、QC小组与6S活动
6S实施与管理培训内容提要:
6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,再加上安全(SAFETY),简称6S。
整理:将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的物品彻底清除。
整顿:必要的东西分门别类依规定的位置放置,摆放整齐,明确数量,给予标示。
清扫:清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所干净亮丽。
清洁:将上面的3S实施制度化、规范化,并贯彻执行及维持提升。
素养:人人养成好习惯,依规定行事,培养积极进取的精神。
安全:就是消除事故隐患,落实安全措施,保证人安全、设施安全和产品安全。
..............................
用户登陆
5s 6s管理热门资料
5s 6s管理相关下载