企业库存量管理制度(doc 9页)
企业库存量管理制度(doc 9页)内容简介
企业库存量管理制度目录：
一、物资计划管理制度
二、用料预算方法
三、物资领用制度
四、库存量管理作业细则
五、企业物资消耗定额管理制度
企业库存量管理制度内容简要：
(一)各部、分公司每年必须在12月底之前做好物资供应部下发的第二年度材料计划申请表填报工作。
(二)在填报第二年度材料计划申请表时，各单位应根据公司下达的年度工作任务情况，认真准确地制定出全年生产所需的材料用量计划，确保本单位材料计划符合工程和维护生产需要。
(三)对已审定的各单位年度材料计划，一式二份由材料计划申请单位负责人、物资供应部负责人签名盖章后生效，双方单位各执一份。
(四)物资供应部对各单位所签订的年度材料计划，设立帐本进行材料计划执行情况管理，做好材料计划在领用过程中帐务方面的记录。
(五)计划外材料的申请，可按材料计划外采购办法处理。
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