生产库存与项目管理概述(ppt 66页)

生产库存与项目管理概述目录：
1.库存管理概要
2.个别项目的库存管理
2.1独立需求项目和库存管理
2.2从属需求项目和MRP
2.3JIT方式和库存管理
3.整体水平的库存管理

 

生产库存与项目管理概述内容简介：
     从原材料到成品,直到顾客手里的所有库存计划和控制叫库存管理它与生产管理紧密联系在一起,且相互调整.也就是在生产管理计划形成阶段所有的库存计划已经确定例:生产计划-整体计划,基准生产日程-最终成品库存资材需求量计划-部品和原材料。
    进入上世纪90年代开始运用ERP系统,它同时考虑了公司内供应链 (Supply Chain)和设计,营业,会计等相关部门的业务,站在使用者的角度消除了非柔性因素,技术方面运用客体指向技术,分散数据处理,开放型结构,Light Sizing等技术的分散化,开放型技术.

 

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