生产运作管理的方法(ppt 216页)

生产运作管理的方法目录：
第一讲  生产运作管理的地位
第二讲  生产与运作战略
第三讲  企业研究与开发设计
第四讲  流程设计与工艺布置
第五讲  生产与服务设施选址
第六讲  生产计划管理
第七讲  库存管理
第八讲  项目管理
第九讲  全面质量管理
第十讲  ........

 

生产运作管理的方法内容简介：
    企业战略是企业通过确立目标、整合资源、创造价值和赢得顾客的有意识活动，以获取或维持竞争优势的过程。生产运作战略：是企业在生产运作方面为贯彻总体战略而制定的战略；它在企业的总体战略中，具有基础性与源头性的地位；

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