做好生产线管理的方法(ppt 38页)

做好生产线管理的方法内容提要：
干部的职责：
1、在预定的时间与期限内，做出依照计划的数量与品质的产品。
2、指导与培养部属、使其能独立作业。
3、造出大家容易工作的现场与安全而愉快的工作环境等。   
三种技能：
（1）教导的技能
 （2）改善的技能
 （3）用人的技能
良好的干部（或组长）：遵从公司或工厂的方针、计划、排程或是上司的指示来指挥、教导、协助部属使其增进技术、提高士气、养成良好的习惯，以便和同事或其他部门的人协力共事   并且有效地和经济地运用机器、设置、建物、工作场所、原物料、进间等，在预定的期限内，很安全地生产出品质优良的产品。

 

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