传统生产形态的世界改善和合理化(ppt 80页)

传统生产形态的世界改善和合理化目录：
第一章、改善与合理化
第二章、传统生产形态的世界
第三章、新世界的流线生产，迈向一个流的流线生产
第四章、一个流的生产方式
第五章、流线生产七要决

 

传统生产形态的世界改善和合理化内容提要：
    整流生产,源流清晰。整流的意义则指前后工程之间的来源及流向都是一对一的,没有一个前工程流到两个以上的加工品到后工程,也没有一个后工程接两个以上的前工程加工品的流入量。要达成整流的境界,前面的垂直工布置,当然是一个主要的基础条件。此外,就必须要能使一个工程,仅能有一台设备方可,违背了这个原则,整流的状况就会破坏,而形成乱流的现象。瓶颈工程整流生产的每一个生产工程的机器设备的生产速度或是其产能,一般而言是不会完全一样的。所以,整条生产线的产能就受到最小产能的工程设备的限制,也称为瓶颈工程的限制。
第一、前后的来源去向均很明确。减少不良品。不会因时间久或无法先进先出,而造成不良品的发生。
第二、生产线作业人员的自主全数检查的作法,变得容易可行,能够提早发现不良现象。
第三、流动迅速,保持产品的新鲜。
设备强调适速化、小型化、专用化适速化:是指设备的生产速度只要能满足全线的速度即可。
小型化:能以一个流方式来生产的设备,每次投入一个,产出一个,且能依据产距时间的速度来生产即可,不要有批量流型的机器设备。专用化:指专门为该产品的生产,以通用型的机器设备配合专门为该产品而设计的夹具或自动控制机构,制成专用机器。一个流的生产是以整条线的瓶颈工程为产能,所以机器设备的生产能力,讲究各工程速度一致较佳。而不是以漫无目的地提升各个工程的速度愈快愈好为合理化的出发点。

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