工序管理和分析的基础知识(ppt 81页)
工序管理和分析的基础知识(ppt 81页)内容简介
工序管理和分析的基础知识目录:
第一节、工序管理
第二节、工序分析
第三节、工时研究
第四节、工作抽样
第五节、动作分析
第六节、动作经济的原则
第七节、作业改善的推进方法
工序管理和分析的基础知识内容提要:
工序系列改善的目的:
1、降低成本(C)
2、提高产量(P/D)
3、降低材料损伤和保持质量(C/Q)
4、减少在制品(半成品)(C)
5、空间的有效利用(C/M)
6、改善安全和环境条件(S)
7.工序分析:改善材料、零部件、工具的放置场所减少搬运和人不在(布局、材料管理的改善)
8.联合作业分析:操作机械台数的合理化,减少机械稼动中的等待
9.线平衡:作业负荷的平衡,减少机械停止中的等待
10.其他:分析人不在的原因,提高工作现场的纪律性
..............................
用户登陆
生产工序热门资料
生产工序相关下载