整理整顿与5S运动的实施概述(doc 10页)

整理整顿与5S运动的实施概述目录：
一、整理整顿的重要性
二、5S运动的实施
三、如何推行5S
四、实施
五、查核
六、竞赛
七、5S实施的技巧
八、检查表
九、查表（工厂现场诊断之用）
十、实施事例与成果（待定）
十一、5S活动对ISO9000实施的作用

 

整理整顿与5S运动的实施概述内容简介：
如果我们的工作环境是如此：机器设备定位缺乏流畅，且布满灰尘，缺乏保养，原料、半成品、成品、待修品、报废品存放位置未予合理规划，物品运送通道拐弯抹角，工具随意放置，办公桌上的文件或文具杂乱无章，工作人员歪歪扭扭，人员经常的不必要之走动…等等不好的现象，[效率]岂会从天而降？而这些不好的现象追根究底主要是不重视整理整顿或是实施整理整顿不彻底所致。    
现代人易得现代病，现代病无奇不有，而5S的出现，正是现代病的克星，5S易于吞服，有病治病，无病强身，绝无副作用，请安心使用。
[成份]整理、整顿、清扫、清洁、素养。
[效能]对任何疑难杂症均为有效。
1、消除意识障碍：
5S容易做，却不易彻底或持久，究其原因，主要是（人）对它的认识， 所以要顺利推行5S，第一步就得先消除有关人员意识上的障碍。
1）不了解的人，认为5S太简单，芝麻小事，没什么意义
2）然工作上问题多多，但与5S无关
3）作已经够忙的了，哪有时间再做5S  
4）现在比以前已经好很多了，有必要吗？     
5）5S既然很简单，却要劳师动众，有必要吗？

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