制造业生产管理技术(ppt 37页)

制造业生产管理技术目录：
1、物料需求计划（MRP）与制造资源计划（MRPⅡ）
2 、精益生产方式（LP）
3 、计算机集成制造系统（CIMS)

 

制造业生产管理技术内容摘要：
相关需求与独立需求：
　　独立需求： 指对某种库存的需求与其它种类的需求无关，其本质是需求具有随机性、不确定性，是企业自身不能控制的需求
　　相关需求： 指某种需求与其它需求具有内在的相关性。如对最终产品的需求是独立需求，但对其零部件的需求却是非独立的
结论：①最终产品生产计划一经确定，有关时间内所有零部件、原材料的需求即可确定
            ②由于最终产品的需求往往是不连续、不均衡的，所以对零部件和原材料的需求属波动需求
            ③计算机为零部件、原材料的需求计算提供了方便
闭环MRP在以下方面有所发展：
（1）编制能力需求计划并对生产能力进行规划与调整
（2）扩大和延伸了MRP的功能
          在编制零件进度计划的基础上把系统的功能进一步向车间作业管理和物料采购计划延伸
（3）加强对计划执行情况的监控
          通过对计划完成情况的信息反馈和用工派工、调度等手段来控制计划的执行，以保证MRP计划的实现
大量生产方式的衰落：
　　缺乏柔性是MP致命的缺陷
　　纵向一体化的组织结构形成了臃肿官僚的“大而全”体制
　　以过量的库存、过多的供应厂家、过多的工人和过大的生产场地作为连续生产所必须的缓冲

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