生产管理诊断的基本含义(ppt 34页)
生产管理诊断的基本含义(ppt 34页)内容简介
生产管理诊断的基本含义目录:
一、生产管理的含义
二、生产管理诊断的基本含义
三、生产管理诊断的内容
生产管理诊断的基本含义内容简介:
总量计划,是指在一定计划期内,为充分利用现有的生产能力(资源),确定各期的总产量,已适应需求变动的综合性计划。客户企业生产一种产品,已知今后1-6月的需求预测数据和生产日数,以及其他数据,试拟定一个以半年为期限的总量计划。
生产作业计划是生产计划的具体执行,它把全年的生产任务具体分配到车间、工段、班组以至每个工作地和工人,规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。
..............................
下一篇:控制阀管理手册(pdf 76页)
用户登陆
生产管理知识热门资料
生产管理知识相关下载