主生产计划的计算与MPS概述(ppt 32页)

主生产计划的计算与MPS概述目录:
一、MPS概述
二、MPS基本原理
三、编制MPS初步计划
四、主生产计划的计算
五、编制粗能力计划
六、MPS报表
七、评估MPS
八、MPS实施与控制
九、MPS编制案例
十、习题六

主生产计划的计算与MPS概述内容简介：
1． 概念及内容
主生产计划（Master Production Schedule,简称MPS）是对企业生产计划大纲的细化，用以协调生产需求与可用资源之间的差距。
主生产计划是计划系统中的关键环节。一个有效的主生产计划是生产对客户需求的一 种承诺，它充分利用企业资源，协调生产与市场，实现生产计划大纲中所表达的企业经营计划目标。
主生产计划在ERP系统中的位置是一个上下内外交叉的枢纽，地位十分重要。在运行主生产计划时要相伴运行粗能力计划，只有经过按时段平衡了供应与需求后的主生产计划，才能作为下一个计划层次一一物料需求计划的输入信息，主生产计划必须是现实可行的，需求量和需求时间都是符实的。主生产计划编制和控制是否得当，在相当大的程度上关系到 ERP系统的成败。这也是它称为“主”生产计划的根本含义，就是因为它在ERP系统中起着“主控”的作用。

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