精益生产的竞争优势与实施(中英文版)(ppt 42页)

精益生产的竞争优势与实施目录：
一、市场竞争及全球化
二、精益思想和精益企业
三、精益生产的竞争优势
四、识别和消除7种浪费
五、价值流分析
六、快速响应客户的拉动系统
七、实施精益生产

 

精益生产的竞争优势与实施内容摘要：
1.市场竞争及全球化
Shorter lead time and on time delivery
    快速并准时交货
Grow the mix，special configurations
    需求品种增加，特殊定制
Maintain / improve quality and reduce price
    不断改进质量及降低销售价格
Total life cycle of product becoming shorter and shorter
    产品的生命周期越来越短
No boundary，business globalize village
    无国界，业务“地球村”
2. 精益思维和精益企业
精益生产的起源：
   Starting with Toyota in the late 50’s and catching on in the mid – 80’s in the reminder of the industrial world, Lean Manufacturing has become a key strategy for manufacturers
  起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临，精益生产模式成为企业竞争的有力武器

 

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