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精益生产方式之标准化作业概述(PPT 53页)

所属分类:
精益生产
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相关资料:
精益生产方式,标准化作业
精益生产方式之标准化作业概述(PPT 53页)内容简介
标准化作业
标准化作业的目的:
推行标准化作业的好处:
确定标准作业的步骤:
山积图
作业改善:
改善的方法:
生产线平衡:
平衡生产线的意义:
生产线平衡的计算:
生产线平衡的改善原则方法:
作业改善中注重人性
作业标准:
通过有效必要的、最小数量的作业人员进行生产,提高生产率
1.通过有效劳动实现较高的生产率
2.实现各工序间的同步化(生产线平衡)
3.把在制品的标准持有量限定在必要的最小数量(消除多余)
保持生产效率;稳定提高品质;确保品质在工序中制造出来的最有效的工具
规定和考虑安全体现对人性的尊重
有序作业品质稳定
异常暴露提供改善课题,改善为品质提供保证
行为的规范,提高人的素养
..............................
精益生产方式之标准化作业概述(PPT 53页)

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