生产运作组织形式与计划的控制(ppt 27页)

生产运作组织形式与计划的控制目录：
1.生产模式与组织形式
2.生产计划的任务和内容
3.生产控制的功能  

生产运作组织形式与计划的控制内容摘要：
　　在较长时间内重复进行一种或少数几种类似产品，
特点：
(1)生产率高（工人分工细，高度专业化，设备及工艺专业化）；
(2)工人操作熟练程度高（工人重复做简单的操作）；
(3)作业计划简单（一旦流水线调试能正常生产，就按节奏进行）；
(4)产品质量容易保证；
(5)成本低。
　　管理重点： 设备定期维修，工人出勤管理，在线质量控制

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