TPM全面生产维护活动的定义与内容体系(ppt 65页)
TPM全面生产维护活动的定义与内容体系(ppt 65页)内容简介
TPM全面生产维护活动的定义与内容体系目录:
一、TPM活动概要
二、TPM活动的定义
三、TPM活动内容和活动体系
四、TPM活动的推进
TPM全面生产维护活动的定义与内容体系内容摘要:
TPM活动的推进12个步骤:
Top Manager 宣布导入TPM活动
TPM培训和宣传
推进组织的决定
活动方针和目标决定
TPM Master Plan制订
实施TPM活动
彻底的5S活动
提案活动开展
自主保全活动开展
效益最大化活动推进
活动成果总结
自主管理体系的建立
推进TPM活动的关键:
企业高层的认识、意识是决定TPM活动能否成功的关键
导入活动需要一定的资源(人力、物力和财力)
推进活动需要上层经常、持久的支持
TPM活动将为企业带来丰厚的回报
TPM导入培训和宣传:
在各层次展开培训工作
培训的目的
1.让员工理解TPM活动的基本内容和推进程序(方法的学习)
2.让员工充分理解开展这项活动的重要性(观念的转变)
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