生产可运行性之TPM全员生产维护(ppt 54页)
生产可运行性之TPM全员生产维护(ppt 54页)内容简介
生产可运行性之TPM全员生产维护目录:
一、TPM的定义
二、TPM的团队构成
三、TPM的导入步骤简介
生产可运行性之TPM全员生产维护内容摘要:
TPM导入步骤1
Step1 决策层的决定导入:1)分析企业面临的环境 2)导入动员大会
Step2 TPM的导入教育:1)实施TPM概念教育 2)内部师资的建立
Step3 建立TPM推广机构:推展进度设定及相关文档建立
Step4 基本方针与目标的设定:测定TPM基准点与实施效果预测
Step5 开展TPM计划的制定:TPM推进主计划的制定
Step6 TPM的推行宣誓大会:各部门推行的步骤细分和通报
TPM导入步骤2
Step7 效果的改善:问题点的彻底解析及改善
Step8 建立自主维护体制:1)自主维护的各项基准的制定2)自主维护计划 实施责任人的确定
Step9 建立维护部门的预防性维护计划:1)设备预防性维护计划的制定 2) 备件管理计划
Step10 提高技术:操作者,维护人员技术的教导和提升
Step11 设备初期管理体制的建立:建立保养预防(MP)的体制
Step12 TPM完全实施水平的提升:
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