TPM之全面质量管理教材(PPT 54页)

TPM之全面质量管理
质量管理
一、全面质量管理的定义
二、全面质量管理的特点
三、全面质量管理的核心观点
  全面质量管理
辅助过程质量管理
TPM活动的起源与发展
TPM的定义
作为先进的设备管理模式TPM 已走向世界
实例1：日本西尾泵厂
实例2：日本尼桑汽车公司
实例3：加拿大WTG汽车公司
全面质量管理
一、戴明环—PDCA循环
（一）PDCA循环的含义
案例：“五个为什么”
（二）PDCA循环的特点
（三）PDCA循环的案例分析     某厂提高柱塞付合格率案例
全面质量管理
一、企业引进和推行全面质量管理的步骤和内容
推行计划应包括如下内容：
二、实施全面质量管理的技术
（一）QC小组活动
2．推行QC小组活动的程序
3．推行QC小组活动应注意的问题
一．基本概念
二、质量管理诊断的内容
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