TPM全面生产维护管理(doc 8页)

TQM全面生产维护管理目录：
1、引言
2、全面生产维护的内涵
3、设备运行水平及全面生产维护的效果评估
4、全面生产维护的主要活动

 

TQM全面生产维护管理内容摘要：
(1)六大损失定义：
  设备故障损失：由于设备突然发生故障造成的停机损失。
  换模与调整损失：由于换模和调整工作造成的停机损失。
  空运转与暂停损失：由于一时的小毛病所造成的设备停机或空转状态。
  减速损失：由于设备的设计速度与实际速度之间的差异而造成的损失。
  加工过程的缺陷损失：由于缺陷和缺陷引起的返工而造成的损失。
  开工损失：从开始生产到进入稳定生产之间所发生的减产损失。
（2）设备运行时间的定义：
  负荷时间：机器应当工作的时间，即从正常制度工作时间中扣除计划内停机时间。
  运行时间：从负荷时间中扣除设备故障、工装调整、刀具更换等停机时间后所剩下的时间，也就是实际运行的时间。
  净运行时间：在运行时间中，设备按一定的速度真正工作的时间，也就是扣除小故障停机造成的停机损失和设备速度下降所造成的时间损失。
  有效运行时间：从净运行时间中，扣除生产废次、返修品所耗费的时间后所剩下的时间，也就是实际制造出合格品的时间。

..............................