生产计划与物料控制方法(ppt 178页)

生产计划与物料控制方法目录：

1、生产的本质
2、生产管理的范畴
3、明确的产销组织与部门间的沟通、协调
4、销售与生产运作流程图
5、产销协调方式
6、销售计划、生产计划、出货计划的协调
7、综合性产销计划表
8、定期产销协调会议制度
9、日常产销工作链接流程图
10、生产计划的内涵
11、生产计划的任务
12、生产计划的用途
13、生产计划的种类
14、生产计划的内容生产计划应满足的条件
15、生产计划的标准
16、途程计划
17、负荷计划
18、生产能力的掌握
19、负荷计划步骤
20、个别订货生产型生产计划
21、各生产相关计划要点
22、个别订货生产计划程序
23、生产计划内容及订立依据
24、销售别、产品别生产计划表
25、月份生产计划表
26、生产日程表
27、日程计划
28、计划生产型的系统构成
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生产计划与物料控制方法内容简介：

 

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