5S和颜色管理-如何进行职场安全管理(ppt 36页)

怎样进行职场安全管理～从5S与颜色管理谈起
一、前言
二、5S的意义和价值
三、推展5S运动的一些障碍
四、整理、整顿与目视(颜色管理)的关系
五、实例分组研讨及成果发表

 

一、前言
(一) 5S才是工厂作业秩序合理化的特效药。
(二) 有清洁整齐的工作环境, 才有安全符合质 量的作业和商品。
(三) 只要澈底实施5S, 必可增进服务品质, 提高生产力1.5倍以上。
(四) 5S使工作现场的人际关系变得更融洽,   更具道德心.
(五) 清洁整齐的工厂(车间)会使顾客觉得  安心, 并有信心(可做到欢迎参观的荣耀)。
(六) 让求职的人感觉此地那么干净, 好想在这工作哦！
(七) 工厂常保清洁, 会使工作效率大为增加。
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