6s管理在医院科室的应用教材(PPT 25页)

什么是6S管理法
6S管理与科室关系
如何运用6S管理
讨论
6S是将工作环境中的人员，
机器，物品，方法等要素进行有效的管理，
针对环境中物品，员工的日常行为等提出要求，
倡导从小事做起，力求每一位员工都养成做事
“讲究”的习惯，
从而达到提高整体工作质量的目的。
整理（SEIRI）
整顿（SEITON）
清扫（SEISO）
清洁（SEIKETSU）
素养（SHITSUKE）
安全（SECURITY）
六个项目，因均以“S”开头，简称6S
将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，
除了有必要的留下来，其他的都消除掉
目的：腾出空间，空间活用，防止误用，
塑造清爽的工作场所
把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，
并放置整齐加以标识
目的：一目了然，消除寻找物品的时间，
整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品
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