5S现场管理培训资料(PPT 54页)

什么是5S
推行5S的目的
5S成功的关键
常见的5S问题
5S管理知识解答
腾出空间，以便更充分地利用空间。
防止误送（送错地方），误用（无用的或不良的）。
减少库存量。
创造清爽的工作环境。
明确原则，大胆果断清除（或废弃）无用品。
研究无用品的产生原因，对其进行对策。
防止污染源的发生。
推进文件编排、存放系统。
废弃的决心。
行动要快速果断。
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