某汽车公司5S培训(ppt 63页)

某汽车公司5S培训目录：
第一章 为什么要实行5S？？？
第二章 5S概念和原理
第三章 5S实施工具和技巧
第四章 5S实施中可能存在的问题

 

某汽车公司5S培训内容提要：
工厂中的不良现象：
仪容不整的工作人员
机器设备放置位置不合理
机器设备保养不当
原材料、成品、不合格品、待修品等随意摆放
工具、量具等杂乱放置
通道不明确或被占
工作场所脏污
实施5S是为了：
提高工作效率
降低成本，减少浪费
提高产品品质
提高员工素质
满足客户要求
5S概念及原理：
分类（整理）
稳定（整顿）
光洁（清扫）
标准化（清洁）
坚持（素养）

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